广汇置业召开2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议

发布日期: 2022-01-24阅读量:1129来源:本站

栉风沐雨奋进路,厉兵秣马新征程17日,广汇置业2021年总结表彰暨2022年工作部署会议在中天大厦43楼隆重召开。集团副董事长、总裁宋东升,集团董事、党委书记、常务副总裁、广汇能源董事长韩士发,集团董事、党委副书记广汇置业董事长杨铁军集团副总裁宋自力、鲍乡谊,财务副总监李江红、董事会秘书倪娟等领导出席会议广汇置业副总经理张志国主持会议。集团各职能中心负责人,广汇置业班子成员、职能部门负责人以及所属一、二级公司班子成员,获奖的优秀团队、先进个人代表参加会议。

杨铁军董事长在大会上作了《咬定重大项目 突破资产盘活 聚力加压增责 以变化变革的勇气推动企业实现新发展》的讲话。他回顾总结了2021年广汇置业面对经济下行、政策严管、行业突变、疫情冲击的严峻复杂形势,在集团坚强领导下,团结一心、敢打敢拼、排除万难的工作历程,分析指出了在巨大困难和压力下暴露出的不足和短板。他强调,2022年要紧紧扭住全面提升发展质量这个核心不动摇,聚焦经营目标,咬定重大项目、突破资产盘活,牢牢把握精、细、准的工作要求,汇聚力量、自加压力、主动增责,聚精会神搞经营、一心一意谋发展,全力做到稳中求进、不断提升发展质量。他提出,要坚决做到六个坚定不移:一要聚焦经营、降速提质,坚定不移将孙广信董事长系列讲话精神落实到位;二要狠抓资产盘活、突破销售模式,打好资金回笼战,坚定不移确保流动性安全;三要紧盯重大项目,确立核心主业,做好精、细、准,坚定不移提升发展质量;四要加强考核激励、健全干部队伍体系,坚定不移为提高发展质量提供坚实的人才保障;五要狠抓工程质量,严格落实安全生产和疫情防控要求,坚定不移防范各类风险;六要改进工作方法,加强监督执纪,坚定不移将作风建设进行到底。

广汇置业领导以《强化经营兴主业 精细管理控风险 努力在挑战和机遇中不断提升发展质量》为主题作了年度经营工作报告,对广汇置业2021年度各项工作进行全面总结,明确2022年主要经营指标及经营工作总体要求,深入阐述2022年重点经营工作。报告指出,2021年广汇置业遭遇了前所未有的困难和压力,在杨铁军董事长的领导下,全体员工的努力下,直面困难、突出重围、守住底线,啃下许多硬骨头,上交了一份不算靓丽但令人欣慰的成绩单。报告提出,2022年广汇置业将继续深入贯彻孙广信董事长讲话精神,牢固树立全面提升发展质量指导思想,紧紧围绕重大项目、主业转型两条主线,以提质升级为目标,不断开拓经营思路,改单一增量驱动增量适度+存量盘活两手抓,狠抓资产盘活,扎实做好精、细、准,坚决严控各类风险,创造性地完成年度经营工作,为开创新局面、再上新台阶努力奋斗。

会议对广汇置业新疆区域公司汇荣城项目部、广西区域公司钰荷园项目营销团队等能打硬仗、敢于担当、业绩突出、敬业奉献、安全生产的24个优秀团队和89名先进个人进行了表彰,树立了以业绩为核心、以结果为标准的工作导向,营造了典型引路、比学赶超的浓厚氛围。会议还向疫情封控下坚守岗位的广汇置业西安项目部发出慰问信,鼓励他们在确保自身健康的情况下,认真做好各项经营工作,为项目早日建成和交付继续努力。

会上,集团与广汇置业,广汇置业与各公司分别签订2022年经营目标责任书。杨铁军董事长带领全体与会人员共同进行了庄严的廉洁从业宣誓,铮铮的廉政誓言就是让我们牢记责任使命,勇于担当作为,谱写公司发展新篇章。

艰难困苦,玉汝于成。宋东升总裁在讲话中代表集团董事会、总裁班子对广汇置业全体员工表示了慰问,肯定了广汇置业2021年在困难和压力下取得的工作成绩,认真分析了集团及各产业当前面临的形势,并对置业做好2022年工作提出四点要求和期待。一是明确思路,全面提升发展质量,坚决走高质量发展之路,置业要坚决突出品质置业;二是服务大局,坚决完成资金回笼目标。要切实加大美居项目建设和销售力度,有力推进资产盘活和去化工作,全面抓好现有项目建设交付工作;三是突出重点,坚决落实好精、细、准要求。要精、细、准落实好重大资产重组工作、确保流动性安全、抓好安全环保和疫情防控工作;四是强化作风,坚决打造高质量人才队伍。要进一步加强作风建设,进一步提升人才队伍质量,进一步提高职能条线队伍建设水平,为企业高质量发展注入持久动力。

征途漫漫,唯有奋斗!2022年广汇置业将始终坚定发展信心,以越是艰险越向前的果敢气概和敢教日月换新天的昂扬斗志,踔厉奋发启新程,笃行不怠向未来,实现新突破、创造新业绩,为集团高质量发展作出新的更大的贡献!


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